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联系人:培训部
电 话:0512-63102378
传 真:0512-63102323
E-mail: training@wjhr.net
关键词:
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教育
英语
课程名称:
EHS专业技术人员综合技能提升
课程编号:
2087
课程类别:
生产质量
课程方式:
公开课
培训费用:
5800 RMB/人
培训时间:
2022.06.14 - 2022.06.16
培训周期:
3天
培训地点:
苏州
详细地址:
备注:
培训对象:
企业EHS分管领导、EHS经理人、EHS主管、工程师等
培训目标:
1)系统化的风险管理思路,包括危险源辨识和环境因素;
2)熟悉EHS法规要求,以法规要求为管理的底线;
3)沟通与公众表达能力,以利于各项工作的协调与推动;
4)EHS课程设计与呈现能力;
5)EHS专业技术基础知识。
培训内容:
开篇:全面认知EHS管理工作
a) EHS人员的角色与定位
b) EHS人员常见的不良状态
c) EHS管理人员五项能力模型
核心技能1:管理思路:危险源辨识、风险评估与有效管控
a) 风险分级管控与隐患排查治理机制
化整为零,正确划分风险辨识单元
条分缕析,组织全面识别危险源
正确逻辑,确定危险源管控层级
理清思路,制定可执行的直接措施
应用技巧,用管理手段将直接措施落地
b) 安全管理体系建设与推行
EHS管理体系应以风险管控为核心
基于管理项目和管理手段的EHS管理体系策划
EHS管理制度有效推行的技巧
EHS管理体系内审方法与技巧
c) 高效应急管理体系建设思路与技巧
d) 环境因素辨识与管控的思路方法
核心技能2:法律法规-EHS法规摘要与答疑
a) 职业健康管理法规摘要
b) 特种设备安全管理法规摘要
c) 高风险作业安全管理法规摘要
d) 消防设施管理法规摘要
e) 危险化学品安全管理法规摘要
f) 承包商安全管理法规摘要
核心技能3:沟通与公众表达:适合EHS人的软技能
a) 高效沟通的常用技巧
b) 正面反馈的两步法
c) 负面反馈的四个步骤
d) 公众表达的三种类型与表达策略
e) 安全项目推动技巧
核心技能4:培训技术-EHS培训技术训练
f) EHS课程设计技巧
• 课程内容结构化设计的金字塔原理
• EHS课程常用教学方法
• PPT设计的雷区与技巧
• 培训素材获取途径与方法
• 课堂分组设计
g) EHS培训课程精彩呈现
• 培训课程的“起承转合”
• 结构化表达技巧
• 常用教学方法实践要点
• 课堂分组呈现
核心技能5:专业技术基础知识:EHS专业技术基础知识
a) 电气安全技术基础
b) 机械安全技术基础
c) 化学品安全技术基础
d) 环保设施基本原理
e) 消防设施运行基本原理
f) 职业病危害因素基础知识
【讲师介绍】唐老师
专业资质:
EHS培训师咨询顾问
安全工程学士学位, 福州大学,超过12年EHS专业背景
曾任职于中交集团(中央企业)、爱森絮凝剂(法)、沃尔沃(瑞典)等知名企业,专业从事EHS管理工作。
国家注册安全工程师
国家注册一级消防工程师
安全生产标准化评审员
环境管理体系高级审核员(SGS公司)
中国安全生产科学院职业卫生评价能力认证
山东省风险分级管控体系和隐患排查治理体系骨干教师
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