前言:
公司面临着巨大的挑战,作为领导者你临危受命,引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门,临时组建团队,穿越迷雾,成功变革。在变革每个阶段都有若干棘手关键事件摆在你面前,每个问题又面临不同选择,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择,才能用最大限度地展现你的领导力,将团队拧成一股绳,从而将敬业度调整到最好状态。
在你做这些决定的时候,需要通过讨论获得小组共识,因此小组成员能很好交流各自以往领导经验,才能促进团队合作。
课程收益:
> 认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致;
> 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;
> 提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;
> 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围;
> 学习变革的周期、领导的风格,从而有效领导变革。
> 激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队迎接挑战。
课程信息:
【培训日期】 2018年10月12日(周五)
【培训时间】 13:30—16:00(半天)
【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心
(吴江经济技术开发区云梨路1028号)
【培训对象】 创业者、企业管理者、培训师、教练、咨询业人士
【培训费用】 开发区内企业免费参加1人,会员企业免费参加2人,超出按照500元/人收费。
【备 注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知,谢绝空降。
学习主题:
第一部分:领导力与敬业度
第二部分:培养领导力的关键技术
第三部分:领导力修炼
第四部分:领导变革
授课讲师:陈家伟
曾任职:全球最大勤业众信联合会计师事务所,IBM,商业周刊,瑞典Lecando等国内外世界五百强企业。
咨询培训:故宫博物院,中国烟草,中华工程,中石化,中国航运,美商福特汽车,台湾最大民营广播电台-台北之音,湖南省旗袍文化促进会,中南大学,湘雅医学院,世界最大科学中药-台湾天明制药。
联系方式:
吴江经济技术开发区人力资源服务中心
培训发展中心
l 电话:0512—63102378
l 邮件:wjhrztpx@126.com
l 详细信息登陆网站:www.wjhr.net