前言:
很多企业主或管理者都会为下面的问题困惑:
员工散漫,抱怨多,积极性差。
成本不断在增加,业绩却停滞不前,甚至倒退。
工作生活压力越来越大,职业生涯道路越来越迷茫……
如何高效应对,激发员工的潜能,重新树立团队信心和凝聚力?
如何在开会中调动集体的智慧,成功地帮助企业转换机制,增加效益?
如何找到自身职业定位,赢下人生的下一个10年? 想实现自我突破?
你必须拿下这项核心竞争力-心理教练技术!
课程收获:
心理教练是一套全新的大道至简的教练体系,它可以更有效地支持个人成长,化解个体与团队冲突、柔化员工关系、提高员工绩效、强力促进达成重要目标、应对不断变革的局面。后现代心理教练提供了一种激发个体内在价值,促发个体策略性思考和行动,从而达成改变的有效方法。
课程信息:
【培训日期】 2018年9月27日(周四)
【培训时间】 9:00—16:00(1天)
【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心
(吴江经济技术开发区云梨路1028号)
【培训对象】 适合职场新人、中高层管理者、企业家、创业者
【培训费用】 会员单位扣10点/人,非会单位800元/人次(包括教材、餐饮、发票等)。
【备 注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知,无故缺席者点数照扣,谢绝空降。
课程大纲:
一、教练是什么
隐喻故事:鸡蛋与生命、石头汤
技能训练1:水静观心——意识的澄清和连接
二、心理教练的关键技术SCOREM
技能训练2:路西法效应——从问题到目标
三、心理教练的对话流程
技能训练3:依葫芦画瓢——套路练习
四、教练技术在企业团队管理中的实用案例
职场沟通
高管谈话
授课讲师:陈仕考
毕业于复旦大学行政管理专业,MBA。曾任上市公司HR总监、企业培训中心校长、三株口服液企划经理等职,二十年人力资源与管理培训实务心得,并把心理教练技术与具体管理实践相结合,管理与心理专业“双栖”人士。
专长包括招聘面试、人力绩效改进、领导力与组织沟通、情绪与心理健康等领域。通过改善成长者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的教练技术,解决企业文化和人员方面问题,帮助客户达成期望的目标;擅长以引导启发的方式,协助客户整理思绪、保持客观,进而能有效应对各种领导管理上的挑战。
职业认证情况:
Ø 国际领越R领导力认证讲师
Ø 4D卓越团队教练系统认证讲师
Ø AACTP 国际注册培训师
Ø 结构性思维认证讲师
Ø 国家人力资源管理师/绩效改进师/心理咨询师
Ø SFBT焦点解决教练
Ø 中国心理卫生协会王建平教授的认知行为治疗(CBT)连续培训
主讲课程:
Ø 《柔软对话-促进沟通的心理教练技术》
Ø 《员工管理-心理疏导职业技能训练》
Ø 《绩效辅导与改进》
Ø 《精准识人-心理投射工具在招聘中的高级应用》
授课风格:
视角新颖、技法独特、条理清楚的教学风格;尤其注重结合管理学和心理学原理、教练技术、心理咨询技术,在个体与团体的具体情境中解决问题。特别是人际心理动力学、认知行为治疗、短期焦点解决、叙事-合作等临床心理咨询的技术,应用到实际管理情境中。
联系方式:
吴江经济技术开发区人力资源服务中心
培训发展中心
l 电话:0512—63102378
l 邮件:wjhrztpx@126.com
l 详细信息登陆网站:www.wjhr.net
课程链接:【2018公开课】心理教练 助人技术.doc