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联系人:培训部
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  • 课程名称:
  • 【2018公开课】 心理教练 助人技术
  • 课程编号:
  • 1989
  • 课程类别:
  • 综合管理
  • 课程方式:
  • 公开课
  • 培训费用:
  • 800 RMB/人
  • 培训时间:
  • 2018.09.27 - 2018.09.27
  • 培训周期:
  • 1天
  • 培训地点:
  • 吴江经济技术开发区人力资源服务中心
  • 详细地址:
  • 吴江经济技术开发区云梨路1028号
  • 备注:
  • 会员单位扣10点/人,非会单位800元/人次(包括教材、餐饮、发票等)
  • 培训对象:
  • 培训目标:
  • 培训内容:
  • 前言:

    很多企业主或管理者都会为下面的问题困惑:  

    员工散漫,抱怨多,积极性差。  

    成本不断在增加,业绩却停滞不前,甚至倒退。  

    工作生活压力越来越大,职业生涯道路越来越迷茫……  

    如何高效应对,激发员工的潜能,重新树立团队信心和凝聚力?  

    如何在开会中调动集体的智慧,成功地帮助企业转换机制,增加效益?  

    如何找到自身职业定位,赢下人生的下一个10年?  想实现自我突破?  

    你必须拿下这项核心竞争力-心理教练技术

    课程收获

       心理教练是一套全新的大道至简的教练体系,它可以更有效地支持个人成长,化解个体与团队冲突、柔化员工关系、提高员工绩效、强力促进达成重要目标、应对不断变革的局面。后现代心理教练提供了一种激发个体内在价值,促发个体策略性思考和行动,从而达成改变的有效方法。

    课程信息:

    【培训日期】 2018年927日(周四)

    【培训时间】 900—16:00(1天)

    【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心

                 (吴江经济技术开发区云梨路1028号)

    【培训对象】 适合职场新人、中高层管理者、企业家、创业者

    【培训费用】 会员单位扣10点/人,非会单位800元/人次(包括教材、餐饮、发票等)。

    【备    注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知,无故缺席者点数照扣,谢绝空降

     

    课程大纲:

    一、教练是什么

    隐喻故事:鸡蛋与生命、石头汤

    技能训练1:水静观心——意识的澄清和连接

    二、心理教练的关键技术SCOREM

    技能训练2:路西法效应——从问题到目标

    三、心理教练的对话流程

    技能训练3:依葫芦画瓢——套路练习  

    四、教练技术在企业团队管理中的实用案例

    职场沟通

    高管谈话

    授课讲师:陈仕考

    毕业于复旦大学行政管理专业,MBA。曾任上市公司HR总监、企业培训中心校长、三株口服液企划经理等职,二十年人力资源与管理培训实务心得,并把心理教练技术与具体管理实践相结合,管理与心理专业“双栖”人士。

    专长包括招聘面试、人力绩效改进、领导力与组织沟通、情绪与心理健康等领域。通过改善成长者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的教练技术,解决企业文化和人员方面问题,帮助客户达成期望的目标;擅长以引导启发的方式,协助客户整理思绪、保持客观,进而能有效应对各种领导管理上的挑战。

     

    职业认证情况:

    Ø 国际领越R领导力认证讲师

    Ø 4D卓越团队教练系统认证讲师

    Ø AACTP 国际注册培训师

    Ø 结构性思维认证讲师

    Ø 国家人力资源管理师/绩效改进师/心理咨询师

    Ø SFBT焦点解决教练

    Ø 中国心理卫生协会王建平教授的认知行为治疗(CBT)连续培训

    主讲课程:

    Ø 《柔软对话-促进沟通的心理教练技术》

    Ø 《员工管理-心理疏导职业技能训练》

    Ø 《绩效辅导与改进》

    Ø 《精准识人-心理投射工具在招聘中的高级应用》

    授课风格:

    视角新颖、技法独特、条理清楚的教学风格;尤其注重结合管理学和心理学原理、教练技术、心理咨询技术,在个体与团体的具体情境中解决问题。特别是人际心理动力学、认知行为治疗、短期焦点解决、叙事-合作等临床心理咨询的技术,应用到实际管理情境中。

    联系方式:

    吴江经济技术开发区人力资源服务中心

    培训发展中心

    电话:0512—63102378

    邮件:wjhrztpx@126.com

    详细信息登陆网站:www.wjhr.net

    课程链接:【2018公开课】心理教练 助人技术.doc


     

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