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联系人:培训部
电 话:0512-63102378
传 真:0512-63102323
E-mail: training@wjhr.net
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学历
教育
英语
课程名称:
管理者的汇报与演示技巧
课程编号:
1819
课程类别:
综合管理
课程方式:
公开课
培训费用:
1700 RMB/人
培训时间:
2015.07.21 - 2015.07.21
培训周期:
1天
培训地点:
苏州
详细地址:
备注:
培训对象:
企业管理者、部门主管等相关人员。
培训目标:
使用一个有效的沟通和信息传递模型设计沟通计划和选择沟通媒体、有效的表述数据和信息、开发和传递信息,有效的影响他人 。
培训内容:
一、工作汇报的目的
1.总结
2.计划
3.协作沟通
4.个人能力展现
5.争取发展机会
二、上级领导不需要你汇报什么?
1.已经知道的信息
2.重复的信息
3.没有价值的信息
4.浪费时间的信息
三、上级领导希望听到的汇报信息是什么?
1.深度分析,值提总结推广的经验
2.预警信息,防范未来可能的风险
3.延伸信息,推进工作改善的信息
四、如何汇报才能突出重点
1.组织合理的汇报结构
2.使用恰当的表现形式
1)商务演示的突出重点方法
2)商务演示中如何做到用图表说话
3.做耳目一新、赏心悦目的汇报演示
五、汇报过程的演说要项
1.时间节奏的控制
2.语音语调的控制
3.现场互动的控制
4.姿态语言的控制
六、答疑互动
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