培训部 电话:0512—63102378 传真:0512—63102323 邮件:wjtraining@126.com
“企业培训伙伴计划”,是吴江经济技术开发区人力资源服务中心根据其多年培训实践,同时结合企业客户的需求推出的培训方案。其主要目的是通过联合具有共同培训需求,并具有相似背景文化的企业,集中组织培训活动。有效的提高培训质量、降低培训成本。
● 实施培训的地点既可以是在企业内部也可以是在我们中心。基本上都会在吴江区的范围内,对吴江企业来说,可以节约时间及差旅等成本。
● 培训需求结合企业实际,中心通过对公司以及参训人员进行背景调查,结合各企业要求,整合意见,形成统一的培训需求,这大大提高了培训的针对性。
● 对于实施培训的顾问老师来说,培训内容可根据企业需求而定,更有针对性;由于参加培训的公司和人员都来自同一地区,这使得中心开展需求调查,进行后续培训效果追踪,更加方便快捷。
     为了更好的发展并推进人才培训项目,给企业提供更多的优质服务,人力资源服务中心特针对“企业培训伙伴计划”的课程提供30%—50%的补助优惠。
一、优惠对象:吴江经济技术开发区所属企业及人力资源服务中心年度培训会员企业。
二、优惠措施:
     对确定开课的“企业培训伙伴”培训项目,企业可在享受培训课程市场优惠价格的基础上,再获得30%—50%的补助,具体的培训项目费用由培训组织机构根据培训的开展情况而确定。
三、申报要求
     符合条件的企业可根据《2014年度企业培训伙伴计划培训项目》中的课程进行培训项目申报,也可依据企业自身的实际需求提出《2014年度企业培训伙伴计划培训项目》以外的课程项目申报。
四、实施开展
     1、按照企业培训伙伴计划培训项目,由开发区人力资源服务中心组织开展;
     2、培训形式以公开课、企业内训为主;

类别

编号

课程名称

培训天数

费用 (元/人)

补助优惠

月份 (参考)

生产类

P1

TWI督导人员技能提升训练

4天

3980

1990

5月

P2

生产计划与物料控制实务

2天

1600

800

6月

P3

如何运用IE进行工作改善

2天

2000

1200

6月

P4

工厂全面改善:TPM实战技术

2天

2000

1200

8月

P5

高效仓储管理与库存控制

2天

1600

800

9月

品质类

Q1

TQM全面质量管理

3天

3000

1800

3、10月

Q2

TS五大工具(m):PFMEA+SPC+MSA+APQP+PPAP

6天

4800

2400

4-5月

Q3

题解决方法和防错技术-8D

2天

1600

1000

7、11月

Q4

试验设计和分析-DOE(minitab应用版)

3天

2600

1500

8月

综合类

R1

90后员工管理

2天

2000

1200

3月

R2

MTP-Ⅲ中层管理能力训练营

3天

3000

1800

4月

R3

沟通技巧

2天

2000

1200

5月

R4

QCC品管圈推行实务

3天

3000

1500

7月

R5

提案改善制度推动与落实

1天

1000

700

7月

R6

TTT企业培训师训练营

3天

3000

1500

6月

R7

企业安全生产标准化

2天

1600

1100

3、10月

体系类

S1

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001内审员

4天

1600

1000

4、8月

S2

QC080000内审员

2天

1200

800

5、9月

S3

ISO/TS16949内审员

3天

1900

1200

6、11月

S4

SA8000内审员

2天

1300

900

7月

《TQM全面质量管理》
统合全公司共同语言,让公司的愿景、方针经由QMU管理,贯彻到最基层员工,以落实部门别的日常要项管理。通过BSC的战略构图,找出适合企业特性的KPI,并发挥跨部门的协同效应。各部门活用扑克牌式T-KJ法来共同激发出可行的行动方策,使企业持续繁荣发展。
许连钦:国立台湾师范大学工业教育系、北京时代光华特聘高级讲师、台湾松下电器公司人才开发、制造管理、项目企划资深经理、台湾提案改善协会秘书长、台湾生产力中心TQM顾问师班、厂长班特聘讲师。服务企业:富士康、达丰、中达、仁宝、达方、TCL、三星等。
《工厂全面改善:TPM实战技术》
随着机械化、自动化程度日益提高,企业对设备的依赖也“水涨船高”,科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。从自主保全入手,专业保全并行的设备保障系统——TPM,可以最大限度的提升设备效率、降低成本,营造持续改善企业文化。
周士量:中国著名生产管理专家、北京大学培训中心教授、清华大学继续教育学院客座教授、中国十大杰出培训师、全球生产类10强华人讲师。服务客户:上海大众、飞利浦、松下、TCL、奥克斯、格力、海信、雅戈尔集团、长虹、三一重工、苏泊尔、江铃汽车、红蜻蜓等。
《问题解决方法和防错技术-8D&5C》
讲解在问题原因未知的情况下如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的步骤,引出解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,防止上述问题的再发生,提高有效性和顾客满意度。
闵国家:武汉大学工商管理硕士、先后任职于长虹、金龙鱼、喜之郎的中高层管理职务,拥有10年以上管理及培训经验。服务客户:好孩子、罗莱家纺、、康力电梯、亨通集团等。
《ISO9001、ISO14001、OHSAS18001内审员》
管理体系建立的是否充分、合适、是否有效实施、有没有改善的空间,都在一定程度上依赖于内审员。随着企业的发展、客户要求的变化、内审员也必须越来越专业,本课程将针对国际标准结合企业案例做详细讲解,以提升学员的专业知识、方法和技巧。
陶龙弟:瑞典留学二年,导师是世界著名的质量管理专家朱兰(Joseph M. Juran)和桑德霍尔姆。TC151委员、国家认监委稽查组组长、国家审核员教材作者、南京理工等大学企业管理课程客坐教授。服务客户:海尔集团、西门子、中石油、上海通用汽车、江苏地税等。
 
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