| 2011年04月-2016年08月 |
| 公司名称： |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
公司性质：外资企业（欧美） |
| 汇报对象： |
品质经理 |
被管对象：IQC,IPQC,FQC,OQC |
| 所属行业： |
生产、制造、加工 |
从事部门/职位：品质主管 |
| 工作描述： |
公司主要生产:塑料包材产品（保丽龙）,具体工作如下:
1. 公司ISO体系维护,制定年度稽核计划，并按计划执行.不符合项开出
矫正与预防措施单并追踪改善结果，完成内审总结报告并向上级汇报结
果。
2. 公司体系文件的制修订，各部门文件修订的确认及分发。
3. 客户QSA&QPA&ROHS相关资料处理
4. 应对认证机构年度稽核，跟进稽核问题点改善及效果确认。
5. 新厂商系统稽核、合格供应商年度稽核及稽核缺失的改善跟踪.
6. 原材料检验规范的制作，IQC进料检验及进料异常的处理.
7. 和原材有关的制程异常的确认及处理，召集供应商检讨改善及改善跟进。
8. 配合各部门完善作业流程. |
| 离职原因： |
公司裁员 |
| 2010年05月-2011年03月 |
| 公司名称： |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
公司性质：台资企业 |
| 汇报对象： |
品质经理 |
被管对象：IQC、FQC、IPQC、OQC |
| 所属行业： |
生产、制造、加工 |
从事部门/职位：品质主任 |
| 工作描述： |
公司主要生产:液晶电视主板和电源板（SMT)
1. QC检验员的日常工作安排及教育,制程异常的分析、处理及改善成效追踪, 制程周、月报的制作；
2. 日常不良品的分析与改善报告提出；
3. 品质专案的提出与推动；
4. 客户抱怨时的不良分析及报告提出，改善后的效果追踪确认；
5. 每月定期召开品质检讨会议并制订改善对策，
6. 客户稽核及第三方审核准备及应对，质量体系的维护阶段性品质目标之制作和持续改善的推进以及实验室的管理办法之拟定.
7. QC工程表，PFMEA，PPAP.管理工程图的制作.
8.协调处理客户投诉，及客户8D报告的回复。
9.协调处理厂内、供应商以及外包厂品质异常。
10.供应商评鉴及考核管理。
11.公司ISO体系的维护，策划公司内部审核，以及应对外部审核 |
| 离职原因： |
个人原因 |
| 2008年02月-2010年04月 |
| 公司名称： |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
公司性质：台资企业 |
| 汇报对象： |
品质经理 |
被管对象：IQC |
| 所属行业： |
生产、制造、加工 |
从事部门/职位：品质工程师 |
| 工作描述： |
1.新产品评审，确保新产品标准得到确定、标准唯一、标准可执行。
2.新产品标准的制定，使顾客要求得到规定和满足，包括包装规格、方法等内控标准。
3.协助产品设计更改的控制，包括设计更改可行性评估、试模过程中的质量管理、相关检测报告的编制。
4.内部作业、检验相关标准、规范的编制，包括内部控制标准、作业方法、检验计划、包装规格等。
5.顾客投诉和质量问题的原因分析、制定纠正预防措施、验证效果等。
6.现场突发质量问题的协调处理、处理效果的追踪。
7.顾客退货的确认与接收，退货的原因分析，退货的责任划分，退货的处置及纠正预防措施的制定。 |
| 离职原因： |
另外发展 |
|
下载
下载
下载