前言：
2020年的一场蔓延全球的病毒传染事件，对企业生存发展产生致命冲击！经过这次洗礼后，挺过来的企业面对市场失序、行业重整的巨大变动。如何从经营战略出发，建立新组织架构、梳理岗位职责，调配合适人力、重启新的资源管理成了企业亟需解决的问题。
本次分享将由知名国际人力资源专家周昌湘老师，以协助数家企业在后疫情时代，进行人力资源管理变革的经验，提供企业家、人力资源管理者，真实案例、实操作法，一同运用人力资雸管理新工具作法，为自己企业找出下一步出路。
课程信息：
【培训日期】 2020年8月7日（周五）
【培训时间】 13：00—16：00（半天）
【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心（开发区云梨路1028号）
【培训对象】 企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理/负责人、人力资源相关人员。
【培训费用】 公益性，免费。
【备 注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知，谢绝空降。
课程大纲：
一、后疫情时代企业的组织变革
（一）潮水退去企业还剩下什么
（二）业务战略转型牵动组织变革
（三）如何建立可持續生存的組織
二、启动人资变革的前提要件
（一）危机意识引导变革必要性
（二）相信员工自我管理能力
（三）运用数字化工具管理
（四）可落地执行的制度规范
三、人力资源管理最佳实践
（一）组织部门、崗位重组精实
（二）多元化用工型态完成目标
（三）实战化培训强化竞争力
（四）项目改善取代数字扣分
（五）具体贡献回报薪资差异
（六）激励关怀维系队伍激情
四、结论
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授课讲师：周昌湘
◆ 首席人力资源专家
◆ 「非人力资源经理的人力资源管理」创始人
◆ 2001年起进入中国大陆授课培训、辅导谘询影响超过1,000家以上企业，100,000名以上学员
◆ 现任：浙江精益管理咨询集团首席人力资源专家、北京大学、清华大学总裁班客座教授
◆ 学历: 台北科技大学 EMBA
政治大学 法律学系本科
◆ 经历: 中华人力资源协会 副秘书长
台湾省行政院陆委会特聘辅导专家
普华永道企业管理顾问有限公司 人力资源顾问
普华永道会计师事务所 人力资源部经理
联强国际 征信处副理, 人力资源部经理
统一企业 法务专员
政府及社会项目相关辅导经验：
2003-2005年，台湾省经济部中小企业处【劳务管理】项目辅导
2004-2006年，台湾省经济部中小企业处【创业管理】项目辅导
2006-2009年，台湾省行政院劳工委员会【劳资合作】服务计划
2007-2009年，台湾省行政院劳工委员会【新劳资伦理】服务计
2008-2010年，国台办【台商转型升级】项目辅导专家
2008-2013年，东莞产业资源联盟【企业转型升级】项目辅导专
2013年，台湾省行政院劳工委员会【配合两岸签署服务贸易协议，台籍人员赴大陆工作劳动权益保障研究】专案研究员
台湾【劳动法令管理师】认证项目负责人、专家评委
台湾【大陆人力资源管理师】认证项目负责人、专家评委
资格：
台湾省行政院劳工委员会【劳资合作】、【新劳资伦理】服务计划辅导计划专家
台湾第一届经济部中小企业处经营辅导专家认证（工业类经营辅导专家、商业类经营辅导专家）
上海人才仲介师职业资格
著作:
大陆：《非人力资源经理的人力资源管理》光盘及同名书、
台湾：《人力资源实用锦囊》、《劳资何妨共舞一曲》、《派外人员管理手册》、《西进大陆不冒险》上下册、《子公司人资培植管理—实战法则》、《人力资源法律时代来临》、《劳动法令基准法解释汇编》（台湾）、《清洁服务业劳务管理Q&A手册》、《旅行业劳务管理Q&A手册》（经济部中小企业处发行)、《证券商业因应劳动基准法研究报告》、《信用合作社因应手册》、《广告业员工手册专业研究报告》， 文章散见[管理杂志]、[台商月刊]、[培训杂志]、[就业情报]等。
讲题:
[非人力资源经理的人力资源管理]、[ 二代接班下的人才梯队建设]、[战略性人力资源管理]、[基于企业战略的年度培训规划和预算编制]、[如何推动战略导向绩效管理体系]、「绩效沟通技巧」、「中小企业的人才选用育留之道」、「精益人力资源管理」、[人力资源的控制与稽核]、[企业如何做到人岗匹配]等人力资源议题。
授课特色：
对于人数众多的大场掌控能力强，互动交流多，因功底深厚可现场回答学员抛出的各种疑难杂症。
联系方式：
吴江经济技术开发区人力资源服务中心
培训发展中心
l 电话：0512—63102378
l 邮件：wjhrztpx@126.com
l 详细信息登陆网站：www.wjhr.net
课程链接：《后疫情时代人力资源的变革事务》.doc