很多企业主或管理者都会为下面的问题困惑：  

员工散漫，抱怨多，积极性差。  

成本不断在增加，业绩却停滞不前，甚至倒退。  

工作生活压力越来越大，职业生涯道路越来越迷茫……  

如何高效应对，激发员工的潜能，重新树立团队信心和凝聚力？  

如何在开会中调动集体的智慧，成功地帮助企业转换机制，增加效益？  

如何找到自身职业定位，赢下人生的下一个10年？  想实现自我突破？  

你必须拿下这项核心竞争力-心理教练技术！

课程收获：

   心理教练是一套全新的大道至简的教练体系，它可以更有效地支持个人成长，化解个体与团队冲突、柔化员工关系、提高员工绩效、强力促进达成重要目标、应对不断变革的局面。后现代心理教练提供了一种激发个体内在价值，促发个体策略性思考和行动，从而达成改变的有效方法。

课程信息：

【培训日期】 2018年9月27日（周四）

【培训时间】 9：00—16：00（1天）

【培训地点】 吴江经济技术开发区人力资源服务中心

             （吴江经济技术开发区云梨路1028号）

【培训对象】 适合职场新人、中高层管理者、企业家、创业者

【培训费用】 会员单位扣10点/人，非会单位800元/人次（包括教材、餐饮、发票等）。

【备    注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知，无故缺席者点数照扣，谢绝空降。

课程大纲：

一、教练是什么

隐喻故事：鸡蛋与生命、石头汤

技能训练1：水静观心——意识的澄清和连接

二、心理教练的关键技术SCOREM

技能训练2：路西法效应——从问题到目标

三、心理教练的对话流程

技能训练3：依葫芦画瓢——套路练习  

四、教练技术在企业团队管理中的实用案例

职场沟通

高管谈话

授课讲师：陈仕考

毕业于复旦大学行政管理专业，MBA。曾任上市公司HR总监、企业培训中心校长、三株口服液企划经理等职，二十年人力资源与管理培训实务心得,并把心理教练技术与具体管理实践相结合，管理与心理专业“双栖”人士。

专长包括招聘面试、人力绩效改进、领导力与组织沟通、情绪与心理健康等领域。通过改善成长者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的教练技术，解决企业文化和人员方面问题，帮助客户达成期望的目标；擅长以引导启发的方式，协助客户整理思绪、保持客观，进而能有效应对各种领导管理上的挑战。

职业认证情况：

Ø 国际领越R领导力认证讲师

Ø 4D卓越团队教练系统认证讲师

Ø AACTP 国际注册培训师

Ø 结构性思维认证讲师

Ø 国家人力资源管理师/绩效改进师/心理咨询师

Ø SFBT焦点解决教练

Ø 中国心理卫生协会王建平教授的认知行为治疗(CBT)连续培训

主讲课程:

Ø 《柔软对话-促进沟通的心理教练技术》

Ø 《员工管理-心理疏导职业技能训练》

Ø 《绩效辅导与改进》

Ø 《精准识人-心理投射工具在招聘中的高级应用》

授课风格：

视角新颖、技法独特、条理清楚的教学风格；尤其注重结合管理学和心理学原理、教练技术、心理咨询技术，在个体与团体的具体情境中解决问题。特别是人际心理动力学、认知行为治疗、短期焦点解决、叙事-合作等临床心理咨询的技术，应用到实际管理情境中。

联系方式：

吴江经济技术开发区人力资源服务中心

培训发展中心

l 电话：0512—63102378

l 邮件：wjhrztpx@126.com

课程链接：【2018公开课】 心理教练 助人技术.doc